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  • 大批核酸检测机构将陷入财务危机 著/佚名 播/佚名

    大批核酸检测机构将陷入财务危机。一夜之间,全国取消了核酸检测。有人说,核酸检测公司将要在一夜之间实施蒸发,甚至是大批的核酸检测记录,将要陷入财务危机。事实真的是这样的吗?我们知道疫情闹了三年,我们被封了三年,我们被核酸检测了三年。尤其是放改政策之前的半年内全民核酸,甚至是之前的八九个月内全民核酸。 以前全民核酸还没有这么频繁,几乎是一星期一检,但是到了后来,全民核酸越来越严重,一天一检。最后突然一下子放开了,而且核酸检测点那些小亭子也全部拆掉,那么有的人就说,这一经三年,我们都成了穷光蛋,但是有的人发财了。就是那些核酸上市公司。人家可是赚的盆满钵满。甚至有的核酸检测公司为了赚钱,不惜马威释放病毒,在后来把一些阳性的人的健康码弄成阴性。让他们活跃在各大商场,就是为了能够传播疫情,进而进行全民核酸,目的就是为了能够在背后赚钱。甚至是直接核酸造假,像这样的核酸造假的目的很明显。核酸造假目的是为了干嘛呢?难道是为了应付上面的检查吗?还是为了公司的创收?比方说核酸检测产业链主要是分为上、中、下三个部分。上面是负责生产抗原抗体和一些生物酶的厂商……

  • 尤登弘_总经理财务管理系列之利润提升篇 著/尤登弘 播/尤登弘

    随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。然而,在企业成本管理中,普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的现象,严重影响企业的经营绩效、制约企业的发展。那么,企业如何才能改变现状,摆脱成本居高不下的困境呢?著名财务专家尤登弘老师,为您传授成本管理秘诀,提速企业运营,实现利润倍增。

  • 史永翔-总经理财务管理-经营管理篇 著/史永翔 播/史永翔

    十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问中国效益管理网CEO中国著名大学总裁班客座教授2006年金业联盟首推专家史永翔老师,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,创造了出色的业绩,并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的知识来源于自己的经历,是从实践中归纳的结果。史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,在企业财务经营的钻研上深刻到位,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。史永翔老师具有14年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验;曾拿中国职业经理人最高薪资,是担任过最高外企职务的中国人;是提出财务经营、现金利润的第一人;是打通企业系统管理的第一人。

  • 砍掉成本_企业家的12把财务****** 著/李践 播/李践

    商场刀兵相见,而增加收入是你的长***,降低成本是你的******,学会使刀弄枪,你将会所向披靡。拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减,拿起******砍掉成本。8年时间利润提升1500倍的秘笈,中国本土企业家的实战经验!

  • 财务管理 著/佚名 播/佚名

    财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

  • 富爸爸_财务智慧 著/佚名 播/佚名

    《富爸爸,穷爸爸》是一个真实的故事,作者罗伯特•清崎的亲生父亲和朋友的父亲对金钱的看法截然不同,这使他对认识金钱产生了兴趣,最终他接受了朋友的父亲的建议,也就是书中所说的。“富爸爸”的观念,即不要做金钱的奴隶,要让金钱为我们工作,并由此成为一名极富传奇色彩的成功的投资家……

  • 一小时看懂财务报表 著/卢锐 播/卢锐

    本片是一辑关于财务报表的通俗教学片,是专门针对不懂会计的人而制作。我们根据我国现行的会计制度,为你详细分析讲解企业财务报表具体项目的含义与注意事项,把财务报表彻底简单化!使枯燥难懂的会计理论变得轻松易学,使繁杂的财务报表变得一目了然! 通过观看学习本片所传授的各种财务报表以及附表的制作方法和分析审核方法,1小时之后你将会发现:制作与审阅财务报表原来可以如此简单轻松!

  • 财务重购与创新 著/佚名 播/佚名

    (一)财务问题的思路训练 1、财务理念的重构:财务原理 2、财务理念的重构:解决财务问题的思路训练 (二)如何解决资金短缺问题 1、解决财务问题的思路训练,如何解决奖金短缺的问题 2、解决财务问题的思路训练(续)闲置资产如何处理……

  • 中级财务管理 著/佚名 播/佚名

    作为财务管理学专业三本最主要教材之一的《中级财务管理》,应如何避免财务理论的简单重复,合理安排财务理论与实务的轻重布局呢·我们考虑,应突出财务管理的实践及理论的应用,或者说,应该是从实践的角度去研究财务理论,从理论的高度去解决财务实践问题。鉴于此,本书在体系财务管理的内容为主线,以理论服务于实践为出发点,分别阐述资金筹集、投放、使用与分配管理中的理论与实践问题。从整体上看,本书较系统地解释了财务管理理论与实务的对接问题,而对其实务方面,尤其作了较深入的讨论。

  • 为非财务经理的财务特训 著/佚名 播/佚名

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  • 史永翔_总经理的财务管理 著/佚名 播/佚名

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  • 非财务人员的财务管理 著/佚名 播/佚名

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