赵玉平有声小说

赵玉平_向历史学管理。在中华民族的发展历史上形成了很多文本。唐代的唐玄宗他安排房玄龄和杜如悔对这些文本进行整理，在这个整理过程中形成了一个特别重要的框架，叫做经史子集。直到今天我们对传统文化的认识也是以这样的框架为基础的。我们学文化大概就是学晶石子集，不过这些只是文化的载体或表象，并不是文化的精神内核，所以有两个问题产生了，在文本之外，我们学的精神内核是什么？以及我们应该怎么样去学习，这个在生活工作中也会遇到这样的挑战，我讲一个具体的例子。那天碰到几个企业家，有我是河北人，有几个河北老乡他们一起约着喝茶，我很少约吃饭，但约喝茶还可以，然后我们在一起喝茶聊天，有央企的，有上市公司，有几个小老板，其中我的一个小老乡80后做的挺成功的，也做到有千万级，属于那种比比比较意气风发。说话比较随意的年轻人，啊而且还有点成功的光环，刚拿了地方上的一个什么奖，然后喝茶的时候他跟我说说，赵老师，我觉得你们这些讲文化其实都是忽悠，大多数内容都没啥用唉，对吧？做人最重要的是第一活的自在，第二多挣点钱。我现在的思路就是多挣点钱，你说那么多跟挣钱都一点关系都没有，我今天是有空我就来听，我要忙这些课我都不用听……

在《水浒传》的诸多好汉中，武松无疑是被描写得最出彩的一个，作者施耐庵对他倾注了极大的心血：斗杀西门庆、醉打蒋门神、血溅鸳鸯楼、大闹十字坡，这一个脍炙人口、令人拍案叫绝的精彩篇章全部来自武松。而我们本期节目的话题则要从一个最著名的章节开始——景阳冈武松打虎。当武松得知景阳冈上确实有猛虎时，他犹豫了，害怕了，甚至一度想转身往回走。可思量再三，他又打消了这个念头，决心要往前闯，即使这样做会冒着巨大的生命危险。酒壮英雄胆，最终武松独自穿越景阳冈，上演了一场惊心动魄的打虎好戏，美名远扬。《水浒传》中的武松极要面子，而在我们的生活中，要面子的人和要面子的事也比比皆是，那么有的人为什么会如此地要面子？通过对武松要面子的行为进行分析，我们又能获得哪些为人处世的启发呢？

在《水浒传》的诸多好汉中，武松无疑是被描写得最出彩的一个，作者施耐庵对他倾注了极大的心血：斗杀西门庆、醉打蒋门神、血溅鸳鸯楼、大闹十字坡，这一个脍炙人口、令人拍案叫绝的精彩篇章全部来自武松。而我们本期节目的话题则要从一个最著名的章节开始——景阳冈武松打虎。当武松得知景阳冈上确实有猛虎时，他犹豫了，害怕了，甚至一度想转身往回走。可思量再三，他又打消了这个念头，决心要往前闯，即使这样做会冒着巨大的生命危险。酒壮英雄胆，最终武松独自穿越景阳冈，上演了一场惊心动魄的打虎好戏，美名远扬。《水浒传》中的武松极要面子，而在我们的生活中，要面子的人和要面子的事也比比皆是，那么有的人为什么会如此地要面子？通过对武松要面子的行为进行分析，我们又能获得哪些为人处世的启发呢？人们在一生中，会遇到许多大大小小的饭局，赵玉平老师认为，它不仅是解决温饱的场所，更是交流感情的重要平台。有很多重要的历史转折点都发生在饭局上，如著名的“鸿门宴”、“青梅煮酒论英雄”、“杯酒释兵权”等。在《水浒传》中，打虎英雄武松在初遇潘金莲时，便遇到了这样三场重要的转折性饭局，而这也为后面的一系列悲剧埋下了伏笔。那么，武松在遇到潘金莲时都发生了哪些事呢？人们日常生活中，在饭局上都有哪些注意事项呢？

水浒智慧_第三部_百家讲坛。在工作中，有一些人虽然存在各种缺点，但如果能够根据他们的特长，安排合适的工作任务，往往可以取得他人无法替代的效果，这也是对单位领导用人智慧的一大考验。 百家讲坛20171129,赵玉平,梁山骨干成长路1,李逵出差,水浒智慧 在《水浒传》中，李逵的形象可谓深入人心，他外形彪悍，武功高强，但又行为粗鲁，喜欢招惹是非，只要他一出场，往往会把事情闹得个天翻地覆。然而就是这样一个行为做事极不靠谱的人，在一次意义重大的出差行动中，军师吴用偏偏选择带上他。那么聪明的吴用为什么非要带上爱惹事的李逵？这其中又展示了他怎样高超的用人智慧呢？在我们周围常常有一些人优越感十足，他们总觉得自己哪方面都比别人强，殊不知这种优越感一旦过了头，就会使人陷入盲目自大的危险境地，生活中这样的教训比比皆是。 《水浒传》里的卢俊义就是一个优越感很强的人，他要地位有地位，要武功有武功，富甲一方、名满天下，然而就是这样一位出色人物，却因为自己的优越感连连吞下苦果，遭遇了人生一次又一次的打击。百家讲坛20171130,赵玉平,梁山骨干成长路2,卢俊义的优越感 因为优越感太强，卢俊义已经看不到任何危险，但残酷的现实却是，危险就在不远处静静地等待着他。在我们现实生活中，总会有一些人，尤其是那些在某一方面作出过不俗成绩的人，因为常常受到夸奖，有了一定的名气，优越感就会越来越强，内心也会逐渐膨胀，这种人一旦遇到点不顺心的事，常常就会脾气暴躁、情绪失控，甚至有可能做出荒唐的事情来。那么这种优越感十足的人，究竟该怎样做才能把控好自己，防止错误的发生呢？

百家讲坛之水浒智慧2_英雄是怎样炼成的_经管案例有声读物，由赵玉平主讲，上接水浒智慧-梁山头领那些事。有一类朋友特别爱冲动，遇事稍微有点儿不合心意，就着急上火发脾气，与这样的朋友交往，如果不能好好把握说话做事的分寸，很容易伤了彼此的感情。在《水浒传》中，神机军师朱武就遇到了这样的难题，朱武很清楚自己的力量还很弱小，要想在江湖中要谋求发展，必须有强援加入，而史进就是最好的帮手。史进是个粗人，没有多少心眼，遇事喜欢着急发脾气。面对这样的朋友，朱武是想尽办法拉他入伙。本期节目就带您走进史进和朱武的水浒人生！一些个性张扬的人，做人做事常常以自我为中心，唯我独尊，非常任性。《水浒传》中的鲁达就是一个非常任性的人，一旦有看不顺眼的人，他就会吹胡子瞪眼睛，令周围的人非常难受。我们身边也有情绪不稳定的人，就像鲁达一样，一旦遇事不合自己的心意，立即吹胡子瞪眼睛发脾气，这种任性的行为，轻则失去朋友，重则被他人记恨在心，失去了人缘失去了人心，危害不小。那么这种爱发脾气的性格究竟是如何产生的？这种性格的人在职场中又该注意些什么呢？在梁山英雄中，类似鲁达这样遇事爱发脾气的人还有不少，另一个比较典型的例子就是黑旋风李逵了。在我们周围也常有这样的人，他们的共同特点就是性子急没耐心，说话办事喜欢跟人较劲，自己的一举一动完全被情绪左右着，这种人往往会给自己和他人招来麻烦和痛苦。鲁达就是这种人的典型，那么我们究竟怎么做才能管控好自己的情绪呢？然而就是这样一个有着明显性格缺陷的鲁达，在作者施耐庵眼里，却是一个奇才一个宝贝，那么鲁达的任性究竟给周围人带来了怎样的麻烦？他又是如何克服缺点做出一番惊天动地的大事的呢？百家讲坛|水浒智慧|英雄

古典名著《西游记》可谓家喻户晓、妇孺皆知，历经400多年经久不衰，影响遍及全世界。一部求取佛经的神话小说，何以有如此大的魅力令世人传诵不衰？《西游记》在呈现脍炙人口的神魔故事中，更透露出许多的哲理和智慧。唐僧在取经过程中展现了怎样的团队管理之道？孙悟空为什么心甘情愿给唐僧打工？猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何？北京邮电大学赵玉平教授风趣解读《西游记》中所蕴藏的团队管理智慧，为您带来您所不知道的《西游记》。

《水浒》，一部关于英雄和梦想的奇书，书写了梁山好汉的侠骨义胆、万丈豪情，《水浒》，一部充满了人生感悟的不朽作品，让我们透过风云变幻的人物命运、跌宕起伏的故事情节，去了解和掌握那为人处世的高超智慧和能力。当下，我们经历着日新月异、高效便捷的生命体验，然而在速度与******中，我们却常常一筹莫展，深感困惑与无助。面对生活中的诸多压力，我们该如何保持一个良好的心态?身在职场，奋力打拼，我们该怎样与他人和谐相处?身为领导，我们又该如何赢得下属的尊重，打造出一支高效奋进的团队?当生活中出现这种种疑问，我们究竟该怎么面对?《水浒智慧》——或许能为你找到一把开启心门的钥匙。在《水浒》中，宋江是毫无争议的男一号，此人身材矮小、其貌不扬，可以说是要形象没形象，要武功没武功，然而在英雄辈出的水泊梁山，宋江却受到众好汉的一致推崇，稳坐第一把交椅，事业风风火火，最终成就了一番大业。那么宋江管理团队的能力从何而来?面对突发的意外事件，他又是如何从容面对的呢?在《水浒》中，宋江是毫无争议的男一号，此人身材矮小、其貌不扬，可以说是要形象没形象、要武功没武功，然而在英雄辈出的水泊梁山，宋江却受到众好汉的一致推崇、稳坐第一把交椅，事业风风火火，最终成就了一番大业。若论《水浒》中谁的朋友最多，毫无疑问，此人便是宋江。说来也奇怪，无论宋江遇到多大的困难和麻烦，都立即会有朋友站出来，拼尽全力帮他过关，最终在众多好汉朋友的拥戴下，宋江成为雄霸一方的梁山头领。这里我们就感到好奇了，宋江这人要文没文，要武没武，形象更是不堪一提，然而就是这位“黑宋江”，却令众多江湖豪杰恭敬有加，即便是在他遭遇灾祸时候，也有人愿意两肋插刀，为他服务，渴望与他交人交心交朋友。那么宋江在做人做事上，究竟有哪些独到的地方，能够赢得众多朋友如此倾心相待?我们从宋江交朋友的高超智慧中，又能获得怎样的启发呢?在单位，我们身边有各种各样的******，其中有志同道合者，也会有一些我们平时看不惯的人，那么与身边的各类******打交道，我们究竟该注意什么?在处理人际关系方面，宋江就有自己的独到的见解，不论是得意之时，还是身处困境，宋江都有一整套与人打交道的方法和智慧，正是因为心里牢记这些人际交往的策略，宋江才能在危机时刻，屡获他人帮助，并最终成就一番不凡的事业，那么宋江在人际交往中，究竟有哪些宝贵的策略?我们从中又能得到什么启发呢?

《赵玉平_水浒传用人策略_人力资源有声读物》，这本书其实是一本和管理学十分有关系的书，在书中告诉了我们一些管理方面的方式和方法，同时水浒传用人策略在讲述这些管理学方面的知识的时候（参考：乔光辉品水浒之宋江和李逵），其实也是非常的生动的，所以说自然也就能够吸引读者们的注意了。水浒传用人策略的讲座方式与赵玉平_刘备的谋略相似，这一本书当中是以《水浒传》为大背景，告诉我们在水浒当中是怎么样管理这个团队的，而且在这本书当中，水浒传用人策略还告诉了很多读者在团队管理沟通技巧中，大家具体应该要怎么样做，才能够更加好的管理好这个团队，同时也可以找到一些比较好的解决问题的方式和方法了，同时在水浒传用人策略当中，还采用了一些非常深入浅出的方式，以类似于曹操的启示的方式，来告诉大家其实在管理人方面是有一些秘诀以及诀窍的了。与品西游说团队相同，赵玉平博士同时在水浒传用人策略当中，还有很多水浒当中的人物的形象分析，通过这些人的个性和形象方面的分析，大家就可以知道在团队的管理方面，应该要采用怎么样的方式和方法，或者说在水浒当中是不是有什么样的方式和方法是可以借鉴的了，旨在说明中国式团队管理：选人用人之道，水浒传用人策略，还有很多为人处世方面的东西也是可以学习的，这样的话就可以让大家都能够知道一个企业的管理者，在管理人才这个方面（借鉴跟司马懿学管理），具体应该要做些什么，同时应该要如何处理好管理者和被管理者之间的关系。水浒传用人策略对于很多的读者都是十分具有意义的一本书了。

百家讲坛_刘备的谋略讲的是：时势造英雄，刘备的经历完美的诠释了这一说法。纵贯中部三国，刘备除了自称是“汉室”以外，并没有太多的其余才能，甚至连他“汉室”的身份都有所怀疑。刘备的谋略可以用两个词语来概括：以进为退，大智若愚。相信这册讲座会使你对刘备有新的认识，因为是一个管理学者讲的，当然本讲座就算是经管案例有声读物，民间舆论说：“刘备以哭得天下。”这反而印证了他的深藏不漏，欺骗众生。相信我们都看过三国的第一集《桃园三结义》，当三兄弟结义时，关羽张飞曾表示要去从军。刘备曾说过一句话，大意“如今朝廷招军为的是平黄巾之乱，而此刻诸侯招军，定有一日拥兵自重，故当黄巾军平定后，刘备与曹操等诸侯纷乱将起，我们就是别人的炮灰，为什么不自己起兵呢？”这番话细读之下大有内涵，刘备的谋略就在其中，也是刘备创立汉室最开始的基础，由此可见刘备不是传说，乃具备洞察力又能审时度势之人，绝非无能者。刘备的谋略中最重要的一条是：刘备一生走着一条求仁义的路子，让徐州，不趁刘表新亡之乱取荆州等等，看似很迂腐，却骗得了仁厚的名望，从而受益终生。罗贯中《三国演义》里写：寡言语“喜怒不形于色”以表示刘备的谋略极为深远。刘备为人极为虚伪，谋略偏向阴柔。在待人用人上使用的是攻心计，这也算是沟通技巧吧。与曹操的启示相比，相信很多人依然质疑刘备是否是一个无用之人，究竟刘备的成就是因刘备的谋略还是因为诸葛亮等人的智慧？相信很多人看完此书都有一番自己的见解……此讲座的主讲人是赵玉平博士，喜欢他的听友还可以听赵玉平_品西游说团队、赵玉平_跟司马懿学管理。

赵玉平，北京邮电大学管理学博士，北京邮电大学副教授。具有十年企业的经营管理经验。主要从事领导理论、企业经营和中国古代管理思想的研究，现于北邮讲授MBA和项目管理研究生课程，其所任课程2004年被评为北邮精品课程1等奖。

曹操（公元155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞒，沛国谯（今安徽省亳州市）人，东汉末年著名的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基者和主要缔造者，后为魏王，去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后，追尊为武皇帝，庙号太祖。0222本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格，将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合，用管理学、心理学的方法揭示真理，发现规律，结合每个职场人在工作中可能遇到的问题，站在理论的高度帮读者换个角度看曹操，学习他的处世之道，从而达到古为今用的目的。

本套光盘是赵玉平教授本着对中国传统文化深刻研究和自身实践应用经验。为中国的党政军高官、企业中高层管理者、国学爱好者、普通员工等提高自身修炼、国学的认知、弘扬传统文化、为我所用的独特智慧。

《中国式团队管理选人用人之道》讲述了得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化选用留人，如何选对人、用好人，管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士主讲《选人用人之道》，结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名著，全新揭示选人用人大智慧。

本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。

“心说三国”系列节目。以《三国演义》中吕布和刘备的“跳槽”为例，主持人和专家赵玉平、浦寅介绍关于职场生涯规划的知识。

以《水浒传》为大背景，结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓，独辟蹊径，以幽默的语言，生动的情节、和精辟的分析，为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，赵玉平老师深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践，生动活泼，一扫理论惯有的艰深和沉闷，为读者提供了清晰简明的行为指导，具备观赏性和实战性的统一。

赵玉平：管理学博士，具有十年企业经营管理经验，潜心于企业管理理论、团队领导力、人力资源和中国古代管理思想的研究。受聘于清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等多所大学，主讲MBA和研究生班课程。担任央视《心理访谈》、北京电视台《科教观察》节目专家嘉宾。

每个人都会遇到求职找单位的问题，怎样才能从人才堆里脱颖而出，被用人单位接受，除了自己的能力之外，懂得自我包装展示的求职技巧也很重要，这里面大有学问。在这方面，孔明先生就是一个值得学习的好榜样。在见到皇叔刘备之前，诸葛亮只不过是一介布衣，起点不高，一个山东青年，父母双亡，背井离乡来到这湖北荆州地区，他是跟他的叔叔诸葛玄来的，结果呢！这叔叔不久就去世了。诸葛亮无依无靠，带着弟弟诸葛均和两个姐姐艰难度日，真的就像他在出师表中写的那样，他是“躬耕于南阳，苟全性命于乱世。”

第一集当好领路人1.宋江当领导的秘诀2.差异化回报解决方案3.领导“送”的策略4.日常活动拉近距离5.关键事件升华感情6.研究下属多层次需求第二集宋江的“公”与“明”……

一部水浒的智慧，赵玉平博士另辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘，跳出水浒看水浒通过本课学习，您会突然发现：管理变得简单了，企业员工都是有为之才，再无庸碌之辈，员工士气高昂，效率提高了，利润成倍增加了.