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 《企业创新与突破的28个通法内容简介:

首先要全面了解企业管理现状,并挖掘存在的问题。其次,要组织人员对各类问题进行分析,寻找解决方案。解决问题的途径,有的需要修改现有制度或新增管理制度,有的需要采取新的方法。管理创新,通常要结合现在管理方法,再结合新的媒介或途径,例如,管理信息电子化,搭建信息传递的在线平台等等,目的是要消除管理瓶颈,提高工作效率。
作者简介
史宪文,《赢家大讲堂》特聘讲师,世界商务策划师联合会轮值主席,大连卧龙国际知识经济研究院院长,国际现代策划理论的奠基人之一,被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目,对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。