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 《韩永生-蓝海战略内容简介:

没有永远繁荣的产业,为什么有些企业能抓住产业兴起的机会而做强做大,但更多的企业在产业衰弱或血腥竞争中失败?没有永远卓越的公司,为什么在平均寿命只有三年的新兴企业能成功冲击百年老店,持续获利的企业需要具备什么样的机制和能力?维新《蓝海战略》系统性的概括了企业和产业发展的规律,回答了企业经营的本质,是所有企业持续获利的必学课程。核心内容分为两部分:第一,企业如何基于客户价值创新,不断的进入新的市场,创造新的客户,持续获利;第二,企业建立一个什么样的快速战略反应机制来回应市场的迅速变化,并做出针对性的行动。维新《蓝海战略》强调快速战略反应机制,把战略思考和对市场竞争要素的判断成为中高层的月度例会,并建立战略性的一线市场和客户需求的反应系统,形成公司文化的一部分,而不是通过咨询公司做个规划,放在那里当书用。