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[白崇贤实战KPI]-01.mp3

 《白崇贤实战KPI内容简介:

员工凡事推三阻四,主管束手无策。员工说的比唱的好听,但工作效率低落,而团队执行力普遍不足。员工一味要求高薪,主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度。员工事不关己,高高挂起,企业怎能发展·老板期望年销售额突破8000万,员工自订5000万,指标该如何订·业务骨干跳槽或被竞争对手挖墙角怎么办·