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蓝海战略的基本思路——跨越现有的需求，探索“非顾客群”
1） 不要重蹈过去注重差异的习惯：把焦点放在非顾客群的“共通性”上。
2） 要进入非顾客群的蓝海，应依序建立起你的探索策略：真正的蓝海必须在商业上“可行”而且“合理”。
3） 对“效益”、“价值”与“成本”要不断地揣摩、测试和努力：游进蓝海，不能冒太大的风险。