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老板有声小说

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  • 老板是这样炼成的 著/李红梅 播/佚名

    个人修练,市场、管理还有金融,初创业者应该做些什么?怎么做?从这本小成本创业的经典读本中你会得到惊喜发现!第一章做老板,你考虑好了吗1做老板的苦与乐2如何获取第一桶金3选择创业项目的几个原则4如何选择创业项目的切入点5五大热门创业领域介绍第二章当老板,从经验中自学1主动寻求机遇2小心金钱陷阱3定最高的目标做最坏的打算4不用当好好先生5收敛个人情感6别被合作关系套死7杜绝应声虫8学习授权的技巧

  • 我的美女老板 著/雷宇 播/任杰、张蕾

    相貌、出身、财富毫无出色之处的小程序员王宇偶遇开“悍马”的漂亮女孩何雅。长相文静,性格却颇野气的何雅,因为一点误会就给了王宇一拳。以后的几次邂逅,何雅似乎样样出色,总是令王宇大败而回,但也就此结成了“欢喜冤家”。王宇找到新工作,吃惊地发现老板竟是何雅的双胞胎姐姐,名叫何艺。憨憨的王宇为此向何雅求证,并对这一说法深信不疑。王宇与何雅的交往仍在欢欢闹闹中继续。傻小子不敢祈求对何雅有什么非分之想。直至一次偶然的慈善晚会上的荒唐相聚,闯了祸的王宇却因祸得福得到了何雅的垂青……

  • 老板学-老板必修的8堂课 著/宋新宇 播/宋新宇

    在宋新宇看来,企业90%以上的问题是老板的问题,如果老板管不住、管不好自己,最终企业是做不大、做不好的。老板第一课天下大势决定成败1.应对天下大势的5个策略2.关于企业与政界的关系3.金融风暴对企业的影响:10大风险和对策建议/9大企业机会金融风暴下企业的10大风险和对策金融风暴下的9大企业机会老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱老板第三课企业缺乏人才,是因为老板没有尽责

  • 张琼文:像老板那样打造自己 著/张琼文 播/张琼文

    人在每天起床后的精神状态反映出企业人际关系环境的好坏。最佳状态是:开心兴奋、渴望上班。每一个人都有资格和权力去享受:工作、生活和学习,非到万不得已,不要讲“坚持、毅力”。基于以下基本认识,“趋福避祸、趋好避坏是人的本能,人与人永远是有区别的,社会永远是进步的”,我们有责任打造员工的“快乐”工作环境。“快乐”有助于——提高工作效率和质量、提升自信心、促进家庭和睦、改善交际环境。否则,容易导致员工自信心不足,从而使其很容易成为被人攻击的对象,进而导致健康度的下降。快乐的前提是,在企业内受到“关注、尊重、关爱、关心”。快乐程度与接受速度成正比——挑剔心态必然导致苦熬状态,度日如年。

  • 老板软功夫 著/胡潇华 播/胡潇华

    正在现实中,有些领导个性豁达率真,求治求变的动机非常强烈,不太在意下属建言的态度,而更关注下属建言所蕴涵的价值,因此,向其进言只要内涵到位,即使"硬碰硬"也无妨。但也有许多领导心理比较敏感,在乎自身受到尊重、敬畏、推崇和追随的心理感受,比较挑剔建言者的态度,提建议的方式、背景和时机。如果这些因素把握不好,领导者很可能会非理性地否定一些很有价值的建言。因此,向这些领导……

  • 勇敢去敲老板的 著/王梅 播/佚名

    没有任何家庭背景、没有留过洋、没有MBA学历,唯有清寒的家境与奋斗意志。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时,令业界跌破眼镜。当他以"心诚业勤"的领导治理风格,实现公司业绩逆势成长时,再次跌破众人的眼镜。这位传奇人物就是北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理李绍唐先生。父亲早逝,从小家境贫寒。大学毕业后,从众多竞争者中幸运地进入IBM,兢兢业业地从底层做起,被称作IT界的"拼命三郎"。

  • 六脉神剑_老板分钱—店铺奖金及红利分配技术 著/祝文欣 播/祝文欣

    《六脉神剑:老板分钱·店铺奖金及红利分配技术》推广全球品牌成功经验,传播终端渠道运营系统。祝文欣,中国服饰业著名营销管理专家,中国连锁经营协会服饰业顾问,忠言国际首席管理顾问,中国服饰咨询业的拓荒者,《服装时报》专栏作家,北京服装学院北服,中研品牌&营销研发中心特聘顾问。 在与国内外著名品牌管理咨询机构度年的合作与交流中,祝先生尤为擅长服饰品牌战略与定位,市场拓展与品牌推广策划,学习型团队的组织建立等。

  • 做最受欢迎老板 著/张伟俊 播/张伟俊

    企业老板成功创业后,始终梦想着进一步将企业做大、做强,做到基业长青。于是,引进高素质的国际化管理人才,就成为有远见的老板用来突破企业发展瓶颈的秘密武器;然而,面对空降而来的职业经理人,老板们又开始困惑了,“不放心”、“不放权”、“不放手”,最终导致空降兵们因水土不服而尴尬离去。面对如此僵局,作为老板,该怎样反省自己呢·如何做有近见的老板·如何评测有价值的职业经理人·如何留住职业经理人·如何做最受欢迎的老板·

  • 汪中求_从老板到企业家的演变 著/汪中求 播/汪中求

    天下难事必作于易,天下大事必作于细,市场经济下的成功企业,也无一例外地在注重管理细节的优化与改造!一个企业要成功,一定要不遗余力地重视细节的管理! 然而,无论大到一个企业,还是小到一个计划,他们的成败,不仅取决于设计、取决于细节,更在于执行,在于对规章制度不折不扣地执行!

  • 老板如何管销售 著/王文良 播/王文良

    企业初创期,老板自己跑销售,谈不上销售管理;企业日渐壮大,由专门的销售部门和专业销售人员做销售。企业规模越大,老板离销售一线越远。这个时候,老板最头痛的问题就是如何管理销售……

  • 动什么别动老板的底线 著/周锡冰 播/大卫

    办公室******!严禁在办公室使用!!别跟老板做朋友锦上添花他不会,倒打一耙他在行!别跟老板成敌人雪中送炭他不会,裁员减薪他擅长!溜须拍马没错,但拍到马蹄上,傻!喜欢表现没错,但抢了老板的风头,蠢……

  • 杜云生_如何成为赚钱老板 著/杜云生 播/杜云生

    打破自己的贫穷习惯,创造富人的习惯。 解除负面思想,转变成富有的思想。 认清自身一切问题,进而解决生活中一切难题……

  • 这样做老板最满意 著/汤彼得 播/佚名

    《这样做老板最满意》是一本从职业技能到职业品质提升员工素质的励志指南。通过进步、服从、勤奋、自信、责任等十个方面的阐述,提出了企业成长的不败方法。

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