史宪文有声小说

首先要全面了解企业管理现状，并挖掘存在的问题。其次，要组织人员对各类问题进行分析，寻找解决方案。解决问题的途径，有的需要修改现有制度或新增管理制度，有的需要采取新的方法。管理创新，通常要结合现在管理方法，再结合新的媒介或途径，例如，管理信息电子化，搭建信息传递的在线平台等等，目的是要消除管理瓶颈，提高工作效率。作者简介史宪文，《赢家大讲堂》特聘讲师，世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

亮点三国是用策划学原理重新审视挖掘《三国演义》与《三国志》中的思想亮点，既充分尊重小说原创，又兼顾历史史实，更发挥谋略思想的价值，是古典评书现代化的一次重大尝试。

《图谋和谐社会》史宪文是北京多赢时代文化传媒有限公司依托其全国传播商务文化第一品牌电视栏目《前沿讲座》，与北京鑫实益文化交流有限公司共同举办的“赢在前沿”首届年度中国市场经济论坛，是一场汇聚市场一线管理大师与企业经营管理者，融合企业管理最新研究成果与发展方向的一次高层次、高水平的商界盛会。

动不动脑筋会影响你一生，心中有策划，走遍天下都不怕商务策划——引爆你大脑深处的财富什么是现代商务策划——让你如何去赚钱的主意先进的思维模式和思维技术，让现代策划达到一箭多雕的功效两大策划创新之法——策划屡试不爽的杀手锏教你使用独创的OK策划模型，带你了解策划头脑的“风水”以名篇《隆中对》为体例，告诉你如何来写现代商务策划案专业策划人士学习的葵花宝典，让你与诸葛亮同谋，与比尔·盖茨同行……

企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

不善谋事者，必不能成事，不善谋大者，必不能做大 谋自己：把自己要做的每件事都打上[谋}字的印记，然后区分主次用高度的投入做出自己的强项来。 精做事：认准自己最有把握的事，防范各种不可能的因纯洁然后用思考一一化解，同时要做到攻准上噗，带动一片。 算成局：首先算一算自己窨有多大成功的概率，然后再精挑细选，让每一个行动都环环相扣，形成布局严密的一盘棋。

浒传中108位英雄好汉，杀富济贫，遇见不平事拔刀相助，杀官吏斗豪强，被官府视为草莽流寇。然而宋江却降这样一群性如烈火的“草寇”管理的服服帖帖，将梁山治理的井然有序，这其中确实有很多值得我们深思的，有很多值得现代企业管理过程中学习借鉴的地方。 首先谈谈梁山的组织文化，晁盖做梁山的CEO时，梁山以“义”招徕豪杰，办公楼名曰“聚义厅”，宋江进入公司以后，感觉企业要想有大的发展，仅凭一“义”字远远不够，遂打出“替天行道”的旗帜，办公楼改名“忠义堂”，这就是梁山的新的组织文化组织价值观……

我们司空见惯了的营销决策问题，实际都能归结到一个问题上去——客户的属性，史宪文-现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，被誉为“现代企划技术之父”的著名管理策划专家史宪文，做客兰州大学管理学院MBA学术报告厅，用其独创的“市场突破十二通法”，解析客户的十二种属性，并用大量丰富的案例为陇企高管讲解如何突破营销，获得市场。

中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象，大至列国纷争，国计民生，小到待人接物，行为处事，无不蕴含着人生的智慧与哲理。 现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边，追寻“古为今用”的哲学与智慧！那么，如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变，日益复杂的商业竞争，做一个生活与事业中的聪明人、成功者·