《道德经》五千言,众说纷纭如“千江有水千江月”,一千个读者一千个哈姆莱特,一千个
一家企业若能善用员工「问题分析与解决」的能力,那将可能成为企业追求创新与挑战的一
美国西点军校为世界五百强企业培养了1000多名董事长,5000多名CEO!华为技术有限公司总
树立危机意识是企业的常态。对于企业来说,危机既是灾难又是机会,对于一个没有准备的
《孙子商法》将《孙子兵法》兵圣大智慧立体复活,以东西文化互为参照,既擅参透表象之
所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写,是指建立在信息技术
企业如何实现跨越式发展·在《怎样才能把企业经营好》的课程中,洪教授从大目标到小细
无人才,无管理,市场遥不可及;有管理,无人才,利润求而不得;有人才,无管理,业绩
领航的总裁需要指路的国学什么样的人可以做总裁·--明白人!什么样的人可以做总裁·--
本书
在学习了各式各样的领导风格、方法之后,我们是否真的已经掌握了让员工潜能激发的密码
赵玉平:管理学博士,具有十年企业经营管理经验,潜心于企业管理理论、团队领导力、人
为人父母,总抱着望子成龙望女成凤的心态培养教育孩子,可为什么孩子的某些行为还是能
据统计目前中国1亿人在创业,您知道吗·只有5%会在5年后存活下来,换句话说,5年内会有
战略最重要的是定位,但是定位选择之后,如何能够快速、有效地在细分市场中建立竞争壁
为什么很多的公司都拥有非凡的远景,却只有少数的公司获得成功;为什么很多人拥有伟大
有效的是人的“权威”!而不是你的“权力”!“**杆子里面出政权”,这一思想让中国人
21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰,而
或许你曾看过美国富爸爸集团首席顾问布莱尔.辛格的《富爸爸销售狗》一书,他主要教授
李凯城:曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、《政工研究
求变、市场求变、现实生活中的言之阴阳、原一平批评会、品位服务、崇高与卑小的辩证法
为什么企业小时大家“各司其职”,效益猛增·而企业大了却“各自为政”,人心涣散·如
纯粹的竞争两败俱伤;过度的竞争身心疲惫;适度的竞争会产生活力。企业家要做到运筹帷
人民币加速升值,通胀压力日增,紧缩的货币政策,中国的宏观经济形势发生了重要转变,
本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理实用的方法讲述了执行力的现状---普遍低下;执行
作为成长型企业的管理者,您是否采取了有效的员工管理措施·您是否因培养人才和留住人
为什么我们的小企业总是长不大·像包子铺一样很能持续,但没有大的发展,十几年了还是
企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活
执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的
☆掌握快速适应多变的企业环境的方法☆学会以积极的心态对待工作☆熟悉建立自信心的方