美国BSE企业家商学院七天课程
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与传统的商学院不同的是，美国BSE企业家商学院从创立开始就抛弃了纯理论体系的学术研究
李涛-中小企业卓越的关键：突破
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中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等
宋新宇-控制与激励的五个系统
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企业青春期的烦恼：原来有效的控制方法失灵了经常有人向著名管理咨询顾问宋新宇博士请
企业增长的新引擎-让企业利润倍增的20种策略
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您想创新自主知识产权，着重企业形式价值，确立行业地位，创造强势品牌吗？您想集中力
商道三国-经营篇
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借古喻今的商战经典，商界精英的制胜之道。潘武忠曾受邀为国内外多家大型企业提供营销
商道三国-管理篇
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姜汝祥：黄埔执行力
著/姜汝祥 播/姜汝祥
姜汝祥博士在研究了世界500强和中国500强中一些销售型企业后，发现了许多共同的规律，
冲突管理-化干戈为玉帛
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《冲突管理:化干戈为玉帛》讲述了在一项针对世界领导特质的调查中，成功的领袖素质多达
运筹帷幄识势称雄
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李海波，是当代知名的商务策划实战权威专家之一，也是将高深莫测的黄老道学理论成功嫁
李海波-运筹帷幄识势称雄
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作为道学学者，李海波的研究领域是道家谋略学与道家商业学，他是这个学科的领先者，是
敏捷供应链下的物流管理
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港口、大型物流基地等物流基础设施的建设，与物流活动相关的各种设施、装置、机械的标
余世维-管理者的逆境商数AQ
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在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同
陈志列《从民企到名企》
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你或许不知道研祥，但你离开不了研祥！你或许看不到研祥，但你摆脱不掉研祥！不经意间
丁远峙-第三代管理-企业文化
著/丁远峙 播/丁远峙
第一是长到一个好的商业模式，也就是赚钱的方法。世界上每一个伟大的企业，一定都有一
如何打造百年企业
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当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业的经营管
从战略到成果的7大行动
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狄振鹏_如何有效授权
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《如何有效授权》讲述了有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息
用文化管理企业
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文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大[1]&
姜汝祥_企业基本法
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当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执
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姜汝祥_战略新差距
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颜氏家训
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关键20％
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印度有个小村庄叫那纳（Nana），这个村庄没有任何优点，其中三个最严重的缺点就是：村
赵晨光：结果第一：优秀组织的7大执行纲领
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21世纪，企业最需要的7大执行纲领企业靠结果生存，不靠理由活着。执行是要做结果，而不
余世维_企业发展的转折点_在动荡中生存
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转折点---对于经济而言，就是目前经济增长方式无法维持，转型还是衰退。转折点---对于
余世维_宾客期望的酒店管理
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为了让中国的本土酒店更具国际竞争力，青岛海景花园大酒店总经理和参会各酒店高层一起
艾莫_赢在系统
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有的人终其一生都不能实现创富的梦想，有的人只能赚小钱不能赚大钱，有的人赚了钱但是
中层管理者完成目标的五步十九法
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《中层管理者完成目标的五步十九法》讲述了解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者
企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功模式
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随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应
丁远峙_方与圆全集
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一位哲人说过：“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’，既讲原则性，又讲灵活性。真正方
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