有声小说

企业究竟应该争什么面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？一

白崇贤先生第五代管理模式创始人，他的管理思想影响了东南亚、日本、中国台湾、香港和

《如何成为一个成功的下属2》，这是值得每一位职场人士深思的问题！众所周知，在一个高

在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成

作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致

60分员工→让干什么干什么！80分员工→不怕委屈挑重担！100分员工→做的比期望的要好！

职场，一片深不见底的江湖，危机暗藏，十面埋伏。人在江湖，咬着牙挡箭挨刀几乎可以说

全球1,000,000卓越员工职业训练课程成本最低的管理　效果最好的管理合作难？沟通难？共

中层管理者相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球，二传手不到位，好球也要变

作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，

还准备跳槽的职场人士请"稍息”，年底千万不要异想天开逆大势去跳槽。这个时候跳槽，无

中层管理者是企业的脊梁，决定着企业能否承载和实施领导人的伟大战略。那么，一个中层

一、生命战略与人生战略1.方向要正确2.方针要明确3.策略要对4.规划要详尽5.定位要准确

专业精神------是指对工作是否执著于专业的规范、要求、品质化程序等。就是在专业技能

破解5大困境：工作越来越忙；时间越来越少；身体越来越差；烦恼越来越多；生活越来越乏

现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因

一、职业化的工作技能像个做事的样子像个内行的人今年9月份美国次贷危机演变为全球金融

平凡到伟大需要个过程。在这个过程中，如何脚踏实地，知难而上，成功到达胜利的彼岸。

人在每天起床后的精神状态反映出企业人际关系环境的好坏。最佳状态是：开心兴奋、渴望

本书

当面对下属精神倦怠、办事拖拉、工作消极、效率低下时；当看到下属任务面前退缩、拒绝

失火了，你往哪个门跑？——这就是博弈论。学习博弈论的目的，是为了使选择更加合理，

《这样才叫职业化：四张职业通行证》管理提升——找时代光华，以极大的热情，全力以赴

当总经理离开1至2个月时，您的企业还能否正常运转？当关键员工离职时，您的企业是否受

一个优秀领导者，应该尽可能地授权，把自己不想做的事，把别人能比自己做得更好的事，

你是否遭遇过对葡萄酒知识一无所知，但却在酒桌上被朋友点名来品红酒，可你只能涨红了

对正在或者曾经坐过办室的中国读者来说，虽然“办公室政治”可能是个新名词，但是对“

百善孝为先，孝是中华传统美德之冠首。孝包含着爱的传承，包含着对生命的感恩。诸事不

五行山下，冲破五百年的樊篱；取经路上，九九八十一难的磨砺。不断学习，表里如一，受

本书是少数从既深且广的界面来谈“工作”，又结合作者几十年的工作经验，提供极为受用